今年（nián）以來產銷兩旺，財務部嚴格資金（jīn）管理，精細預算，合理安排，保障生產、生活需要。

一是加強（qiáng）預算管理。在做好信貸資金如（rú）期償還，控製信貸規模的基礎上，強化資金預算管理，以收保支，強化內部管理，增（zēng）收節支。

二是合理安（ān）排使用（yòng）。依據生產（chǎn）經營計劃安排，調度使（shǐ）用資金，確保生產經營需求。合理（lǐ）控製非生產性開（kāi）支，節能降（jiàng）耗。

三是完善激勵和（hé）獎（jiǎng）懲機製，依據內部分配辦法規定，及時發放（fàng）工（gōng）資，調動員工的積極性和創造力，實現提質增效。

四是細化資產管（guǎn）理，盤活存量，實現資（zī）金（jīn）效益最大化。

五是加速回（huí）籠。依據合同約定，跟蹤雙方的履約狀態，確保（bǎo）銷售回款。強化應（yīng）收賬（zhàng）款管理（lǐ），明確銷售人（rén）員的責、權、利三位一體，降低資金風險，提升資（zī）金使用效率。